3. Ejemplos

¡Hola mi lector favorito! He pensado que la mejor forma de comprender los componentes del lienzo de negocios, es con un ejemplo, así que he decidido utilizar a “NESPRESSO” para que lo entiendas mejor.¡Allá voy!

• PROPUESTA DE VALOR: Claramente su propuesta es “el mejor café que puedas tomar, en tu casa”
• CLIENTES: Se dirige a dos perfiles: 

1. Por un lado, a uno de un perfil medio-alto.
2. Y por otra parte, a un usuario de empresa/profesional.

• RELACIÓN: Se lleva a cabo a través del club Nesspresso, que no sólo premia periódicamente a sus clientes sino que es capaz de avisar a un cliente de forma activa cuando le toca hacer una limpieza de su cafetera. 

• CANAL:Para entregar ésta propuesta utiliza muchos canales: teléfono, tiendas físicas, postal o internet.
• INGRESOS: Las principales formas de ingreso son dos: 

1. La venta de cápsulas.
2. Los fabricantes de cafeteras licenciatarios de su tecnología.

• RECURSOS: Para entregar éste modelo de negocio, los principales recursos que utiliza Nespresso son el de la producción de las cápsulas y la publicidad.
• ACTIVIDADES: Las actividades que consumen dichos recursos son la producción de cápsulas, la I+D y la gestión del club Nespresso.
• ALIANZAS: La alianza más relevante que tiene la compañía es con diversos fabricantes de cafeteras.
• COSTES: La estructura de costes que soporta el modelo de negocio tiene 2 elementos clave: coste del marketing y publicidad y coste de la producción. 

¡ESPERO SERVIRTE DE AYUDA! Si tienes alguna duda, siempre puedes pasarte por los comentarios.

BESOS

A.S.