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¡Hola hola! Hoy vamos a hablar de la que posiblemente sea considerada la
herramienta “estrella” dentro de la innovación estratégica. Se trata del lienzo para diseñar modelos de negocio, o como se le conoce habitualmente, el business model canvas.
Es la herramienta que facilita comprender y trabajar con el modelo de
negocio desde un punto de vista que ve a la empresa como
un todo. Empecemos pues :DSe trata de una herramienta diseñada por Alex Osterwalder con la ayuda de Yves Pigneur y que fue presentada en el “Business Model Generation” un libro absolutamente imprescindible (posteriormente traducido al castellano como “Generación de Modelos de Negocio”). En él, habla sobre las ventajas y desventajas de adoptar distintas estrategias de ingresos y su relación con las herramientas de los océanos azules, es decir,
dejar a un lado la competencia entre las empresas ampliando el mercado a través de la innovación “Lograr ser exitosas en el futuro es dejar de competir entre sí”
El business model canvas se compone de 9 bloques que representan las áreas clave de una empresa. Pero eso lo explicaremos en otra entrada.
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